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“内容变现问题,不仅B站,喜马拉雅、西瓜视频、抖音等平台都有自己的问题需要解决。”北京社科院研究员、南昌理工学院数字经济研究院院长王鹏说,有些是靠直播带货,有些是付费课程,各家都在尝试,同时平台为了聚合内容、获得流量,早期也会给内容创作者一些补贴,很多内容创作者也是看中这点才开始做自媒体。
王鹏表示,随着平台自身发展,不论是上市还是融资,到了新阶段后,自媒体账号的粉丝和平台用户都形成了黏性,平台经营策略也会产生一些变化,“对于个人化专业化的UP主来说,除了平台的流量激励分成外,就要看自己的能力了,如果能接到广告,日子就会过得比较滋润;如果个人能力比较弱,当平台的补贴减少后,就会面临很多问题。从某种程度来说,这也是大浪淘沙,任何新生事物都要遵循经济规律。”
王鹏指出,部分UP主退出市场属于正常现象,这也是平台发展优胜劣汰的结果,不能简单评价它的好与坏。有能力的个人和团队,如果有稳定的商单,加上平台的激励,甚至推出付费视频内容、自有品牌商品,可以活得很好;也有很多人不适合全职做视频自媒体,如果涉及领域难以商业化,个人也没有丰富的客户资源,即使前期依靠平台流量和商单红利积累了一定粉丝,一旦流量补贴减少,也必然会导致收入减少,有一部分人可能会退出市场。
对此,王鹏建议,对于热爱视频制作的人,如果不适合全职做视频自媒体,更好的选择是继续兼职做视频,这样在有本职工作收入的基础上,也许还会靠商业广告和平台流量获得额外收入,“如果想通过内容平台来创业,一定要掂量自己的能力水平、时间精力和相关基础,坐享流量红利的时代已经过去,内容平台未来可能会有新的玩法,学习顺应时代和形势是必修课。”